Concepto 6: Gastos, diferentes a Recursos.

Podemos hacer la red de actividades, podemos crearle un calendario y podemos asignarle recursos. También podemos cargarle Gastos (Expenses), separados de los Recursos y generar información por períodos, con curvas acumuladas o no, ..., etc. Gastos (Expenses) La red mostrada tiene dos EDT(WBS), y cinco actividades cada una. Hemos indicado gastos en todas ellas y …

Concepto 5: Recursos

Los Recursos son la forma de cargar esfuerzo laboral (Esfuerzo de Horas-Hombre y Equipo) en términos de dinero mediante el Precio Unidad (Price/Unit) y las Unidades Presupuestadas (Budgeted Units). Además, se puede elegir entre controlar el progreso de la actividad independiente de los recursos (lo más común via Gastos), o hacerlo por medio del consumo …

Calendario de no-trabajo

Existen varios casos por los cuales se debe cambiar un calendario para algunas actividades, una es el trabajo de una fase (Ingeniería o construcción) en otro país, y por tanto con otras fechas de trabajo o festivos, o alguna razón para no continuar los trabajos por una cantidad de meses/semanas/días como: Incendios, emergencia sanitaria, protección …

Proceso para generar un plan de ejecución

Es necesaria una gran cantidad de información para generar un proyecto grande/complejo, aunque en esencia es igual en los medianos/pequeños. ¿Qué se producirá al final del proyecto?, ¿Qué estructura nos permitirá controlarlo?, ¿Cuánto dura?, ¿Tiene Riesgos?, ¿Quién, y de qué, es responsable?, ¿Dónde se construirá o llevará a cabo? Trataremos de presentar una primera idea …

Curvas tempranas y tardías

Cualquier herramienta de control debe permitir la graficación de las curvas S como vimos en RECURSOS, pero sabiendo que hay una holgura en muchas de las actividades, ¿Cual sería el peor caso?, Que todas las actividades terminen en su Final tardío (CAMINO CRÍTICO) Si tenemos sus recursos cargados (y/o: heramientas, equipos, gastos), iremos al menú …